核心團隊打造
核心團隊打造計劃：
1、核心團隊成員篩選和座談
2、核心團隊測試及動員簽約儀式
3、培訓課程：團隊意識  主管角色認知  溝通能力  演講能力  早會訓練  執行能力訓練  營銷能力訓練  主管下屬  商務禮儀  優質團隊訓練 現場管理 客戶投訴  客戶滿意度  客戶檔案建立  人脈資源和人際關系  目標和計劃制定
4、管理系統建立：組織架構  業務架構  崗位職責 工作計劃  目標分解  控制文檔  工作匯報
通過ppt課程、視頻課程分析、案例分析、游戲互動、拓展訓練等打造一流的核心團隊。